中国建筑材料集团公司董事长宋志平
作者 Admin
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发布时间 17/04/25
| 导，而转变为在政府指导下，包括企业在内的社会各界积极参与的研究。央企、地方企业以及民企承担起了研究企业的改革与发展的历史责任。在此背景下，以企业家为核心组建的中企研可谓重任在肩。 中国企业研究会要打造成一个为企业提供改革发展经验的交流平台，为企业分析大政方针，提供前瞻性的引导建议和咨询服务，发布最新的研究成果，让世界了解中国企业的进步。研究会将坚守自身发展的非盈利组织、非官方组织两个“底线”做好研究工作，力争把研究会打造成高端智库。 据了解，中企研成立于1991年，由国务院国有资产监督管理委员会主管，是国内外著名专家学者和企业家联合创立的全国性一级社团组织。历任会长有薄一波、蒋一苇。成立之初会员人数就达两千余人，在当时具有很大的影响力和号召力。1993年蒋一苇去世后，一直由高尚全担任会长。 双面宋志平：一半烈火 一半海洋 执掌北新建材集团期间，宋志平曾背诵《毛主席语录》解跨国公司突袭之围。“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。有利的情况，和主动的恢复，产生于‘再坚持一下’的努力之中”。到中国建材后，宋志平从钱其琛的《外交十年》中汲取了与民企打交道的智慧。“没有美国，中国人也得前进；没有中国，你们美国人也过得去。但问题是，两家合作不是更好吗？” 钱其琛的这段话对宋志平融合民企的策略产生了很大影响。 “不折不挠，一往无前，这就是企业家精神。”宋志平崇拜在经营福特和克莱斯勒时创下奇迹的亚科卡，《亚科卡传》是对其企业生涯影响最深的一本书。“我理解在这个世界上没有不付代价的午餐。我理解，不管遇到天崩地陷都要勇往直前。”《亚科卡传》扉页上的这段名言，成为经常站在“悬崖峭壁”上的宋志平的信念之源。 辗转央企，宋志平一开始接手的总是一盘“残棋”。中国建材在宋志平就职时账上趴着32亿逾期负债，然而通过港交所上市、并购水泥企业等一系列措施，中国建材现已成为全球第二大建材企业，宋志平最终像亚科卡一样爬出了“弹坑”。 “我们不是生下来就有垄断地位的国企，也没有捧过金饭碗，而是一开始就面临全方位的竞争。曾经那么落魄、失败，痛定思痛，才发现除了勇敢迈向 |